Cerita PhD: WOS/WOK dari Pintu UiTM

Semalam selepas kongsikan entri berkenaan Langkah demi langkah ke Web of Science (boleh klik SINI) kawan-kawan sekelas pun teruja hendak mencuba WOS. Tetapi entri itu telah menimbulkan tanda tanya di kalangan kawan-kawan UiTM yang hendak mencuba WOS.

Saya pun silap juga sebab tidak menyatakan bahawa WOS boleh diakses dari laman web perpustakaan masing-masing. Dr Ida Rosnita memberi cadangan berkenaan hal ini dan Kak Asmidar pun tertanya-tanya kenapa beliau tidak boleh masuk. Semalam saya beri ikut pintu UKM jadi, pelajar UKM boleh ikut entri itu.

Hari ini saya bagi tutorial ikut pintu UiTM. Sama sahaja kaedahnya, bagi universiti lain-lain kurang pasti tapi saya yakin setiap perpustakaan universiti awam ada akses ke pangkalan data WOS.

Ok kenapa WOK 'sempang' WOS? Dulu portal ini dikenali sebagai Web of Knowledge (WOK) tapi sekarang ditukar kepada nama baru Web of Science (WOS).



Jom, kita masuk ikut pintu UiTM pula.


PERTAMA; Akses ke portal perpustakaan UiTM <http://www.library.uitm.edu.my/>. Nama perpustakaan UKM adalah Perpustakaan Tun Sri Lanang (PTSL). Perpustakaan UiTM adalah Perpustakaan Tun Abdul Razak atau senang kita sebut PTAR.

Jika kita akses portal PTAR dari luar kampus maka kita perlu login sama seperti portal PTSL. Sila buat seperti berikut;

Jika kurang pasti login sendiri, boleh semak status. TERBAIK

KEDUA: Kita sekarang dibawa ke muka surat baru <http://ezaccess.library.uitm.edu.my/menu> 'database list by format'. 

Ada banyak pangkalan data yang sedia ada, tapi tumpuan kita WOS. Jadi, cari huruf 'w' dan kita akan ke muka seterusnya yang menyenaraikan pangkalan data yang bermula dengan huruf 'w' sahaja. Seperti dalam gambar.

AKHIR: Alhamdulillah kita sudah sampai di WOS/WOK. Sama sahaja seperti Scopus, ScienceDirect dan lain-lain. Gunakan kotak carian dan kecilkan saiz carian kita dengan tetapan yang disediakan.

Ini WOS/WOK diakses dari UiTM

Kawan-kawan, kalau saya ada tersalah beri maklumat di sini mohon maklumkan nanti saya akan perbaiki. Oleh kerana saya ada dua akses (UiTM sebagai staf, UKM sebagai pelajar) Insyallah nanti saya boleh perhatikan sekiranya ada perbezaan dimana-mana.

Sekian terima kasih dan selamat menyelongkar WOS! Cubalah, memang seronok dapat tengok IF, quartile dan ranking journal. 

Cerita PhD: Langkah demi langkah ke Web of Science

Jom belajar tengok-tengok 'ranking' dan 'quatile' di Web of Science. Penting ke? Ya, sangat penting dalam menstrategikan PhD kita.


PERTAMA: kita kena guna WIFI UKM, maknanya kena berada di dalam UKM. Kalau berada di luar kampus kita perlu log in di portal e-Journal Portal (klik SINI).

KEDUA: Seterusnya kita akan dibawa ke sini. Jika kita skrol senarai panjang "all data sources" kita akan dapati ada pelbagai pangkalan data maklumat yang boleh kita klik. Biasanya kita akan dapat kenalpasti beberapa sumber yang biasa kita gunakan seperti Scopus, Proquest, Journal Citation Reports.

Kali ini kita akan beri tumpuan kepada ISI web of science (WOS).

Seterusnya kita akan di bawa ke sini. Muka depan Web of Science! Cara penggunaan/carian sama sahaja di pangkalan data yang lain. Ada kotak carian, boleh disesuaikan kepada jenis carian seperti 'author', 'publication name', 'DOI' dan lain-lain lagi. Jangan lupa gunala 'time span' dan juga 'more settings' untuk mengecilkan hasil carian kita.

Muka depan Web of Science

Selepas kita maksudkan kata kunci ke dalam kotak carian. Pangkalan data akan berikan keputusan kepada carian tersebut. Tapi apa yang saya suka di WOS kita boleh terus semak status journal berdasarkan artikel yang kita pilih.

Apa pentingnya nak semak status journal ni? PERTAMA, supaya kita tahu sumber rujukan kita dari yang boleh dipercayai. Tapi kalau ada dalam WOS memang boleh dipercayai. KEDUA, ia menambahkan pengetahuan kita tentang apa itu 'impact factor', 'ranking', dan 'quartile'. .

Kita bolehlah mengunakan maklumat ini dalam perbincangan bersama penyelia untuk menyokong hujah kita. Pastinya penyelia merasa kagum kerana kita buat kerja rumah dengan menyemak dahulu status rujukan kita. Ada merit di mata penyelia.

Journal ini boleh mempunyai beberapa kategori seperti Journal of Organizational Behavior ini mencakupi 'business', 'management', dan 'applied psychology'. Dalam setiap kategori 'ranking'nya berbeza dan boleh jadi juga 'quartile' pun berbeza.

Untuk membaca artikel penuh sila klik di 'full text from publisher' tapi tidak semua artikel kita dapat aksess, jadi bacalah 'abtract' sahaja.

Ada banyak butang-butang di WOS yang boleh kita cuba-cuba tekan. Jika kita selalu gunakannya kita boleh manfaatkannnya dengan lebih baik. Lebih kurang samalah dengan pangkalan data yang lain, tapi kemahiran kita menggunakan setiap pangkalan data itu akan memberikan hasil carian berbeza di antara setiap pengguna.

*****

Langkah demi langkah?? Rasa macam ada 2 langkah sahaja.

Belum pandai sangat hendak menyusun kandungan. Tapi, harap dapat dimanfaatkan.

Cerita PhD: Syarahan Awam di Sunway University

Jumaat petang memang biasanya lemau sikit nak belajar. GSB akan sunyi selepas Zohor. Tapi semester sudah bermula maka sesiapa yang ada kelas pada hari Jumat akan berada di GSB sehingga jam 6.30 petang. Huhu...

Walaupun ianya tanpa dirancang saya menemani Kak Su pergi ke Sunway University untuk mendengar syarahan awam dari Prof Dr Baba Shiv dari Stanford University, USA. Tapi di Sunway University ia diberikan penjenamaan sebagai Jeffrey Cheah Distinguished Speakers Series. Jadi siapa Prof Dr. Baba ni? Saya pun godek-godek lah profil beliau.

Ini hasil carian di Scopus....

Prof Dr. Baba ni memang orang decision making lah. Artikel beliau pada tahun 1999 telah di cite lebih dari 600 kali adalah mengenai hati dan otak (emosi dan fakta). Ok sekarang saya sudah tahu beliau bukan calang-calang orang dan saya tidak buat keputusan yang salah untuk hadir hari ini. Sementara itu, dewan seminar penuh dengan peserta walaupun ianya bermula pada jam 5.30 petang.

Kami pada mulanya pelik kenapa seminar ini dijadualkan pada jam 5.30 petang, hari Jumaat pula. Tapi selepas melihat kepada kehadiran peserta pada petang itu, seolah tiada masalah berkenaan sambutan atau kehadiran. Satu perkara lagi bagi Jeffrey Cheah Distinguished Speakers Series (maklumat lanjut boleh klik SINI),  ahli lembaga Sunway University turut serta mendengar termasuk pengerusinya Tan Sri Dr. Jeffrey Cheah. Jadi, mana tidaknya para pegawai, pensyarah dan pelajar hadir walaupun petang Jumaat. Di situ kita sudah boleh lihat berbezanya budaya di universiti kita. Tiada protokol ketat dan yang menariknya majlis diacarakan oleh ahli lembaga pengarah sendiri. Hebat kan??

Prof Dr. Baba menceritakan tentang bagaimana biasanya kita membuat keputusan. Biasa kita buat berdasarkan fakta dan kadang-kadang ianya berdasarkan emosi. Jadi, yang mana lebih baik? Syarahan selama lebih kurang 1 jam sememangnya ringkas dan padat. Slaid pembentangan Prof Dr. Baba hanya berlatar belakang putih, penggunaan perkataan yang kurang, ada sekeping slaid bergambar, ada beberapa slaid dengan diagram. Serba ringkas dan semestinya perhatian kita adalah tertumpu kepada figura Prof Dr. Baba sendiri dan bukannya kepada slaid.

Nasihat Prof Dr. Baba tiada keputusan yang baik, tetapi sekali kita buat keputusan pastikan ianya terbaik. Rasa macam salah terjemahan di situ - "there is no right decision, but make your decision right" lebih kurang macam itulah bunyinya. Saya bersetuju dengan pernyataan ini, walaupun selepas kita mengetahui keputusan yang kita buat adalah salah, maka kita perlulah usahakan untuk menjadikan ianya betul. Emosi dalam membuat keputusan adalah penting kerana ia membantu kita untuk lebih komited kepada keputusan tersebut. Seterusnya, fakta ini memberi tahu kita bahawa wanita adalah pembuat keputusan yang lebih baik. Menang!

Prof Dr. Baba menceritakan perihal bagaimana beliau berkahwin. Selepas 2 kali bercinta dan gagal, maka beliau meminta kepada ibunya untuk diaturkan perkahwinannya. Ada 2 syarat yang ibunya letakkan; pertama tarikh perkahwinan telah ditetapkan walaupun siapa calon isterinya belum diketahui dan kedua beliau tidak boleh menarik diri dari perkahwinan yang diaturkan ini. Dan sedar tidak sedari tahun ini beliau meraikan ulangtahun perkahwinannya yang ke 25.

Prof Dr. Baba menekankan apabila kita berdepan dengan situasi yang kritikal untuk membuat keputusan pertama tetapkan tarikh akhir (set the deadline) untuk perkara itu. Dan seterusnya beri perhatian kepada gerak hati kita. Keadaan sangat kritikal tetapi ada kalanya gerak hati kita akan memberi tahu apa yang sepatutnya kita lakukan.

Syarahan diakhiri dengan pertanyaan "Is good decision based on emotion or reason?", jawapan klise seorang profesor, "well, it depends". Satu tepukan gemuruh dan deraian hilai tawa mengakhiri sesi ini yang berlalu tanpa pening-pening untuk menghadam intipatinya.

Hadir ke Sunway University boleh dikatakan satu perjalanan yang membuka mata. Walaupun perjalanan kami dekat sahaja. Budaya  yang diamalkan di sini membentuk suasana yang berbeza dari dunia yang biasa saya lalui. Banyak yang kita boleh belajar dari segi pembangunan fasiliti dan budaya kerja mereka. Disamping saya tidak menidakkan sumbangan UKM dalam pengembangan ilmu yang terlebih dahulu subur dan terus mekar. Tapi kalau dapat belajar di fasiliti seumpama Sunway University dari pensyarah-pensyarah hebat di GSB ohhh... sudah tentulah itu yang terbaik.

Cerita PhD: Baucer Buku 1 Malaysia - KALI PERTAMA

Alhamdulillah, kali pertama dalam hidup dapatlah merasa baucer buku. Pelajar GSB UKM dapat RM250, rasanya samalah dengan kawan-kawan pasca siswazah semua.

Perasaan dapat baucer memang seronok betul. Semua orang pun bersungguh-sungguh menceritakan apa buku yang boleh kita beli dengan baucer ini.

Semester ini saya ambil 3 subjek;
- Product Policy and Strategy - Dr Nik
- Business Research - Dr Rasidah
- Qualitative Research - Dr Rosmah

Kelas Dr Rasidah secara amnya menjurus kepada kaedah penyelidikan khusus mengenai kuantitatif. Dr Rasidah mencadangkan kami mendapatkan buku Saunders et al (2016) bertajuk Research Methods for Business Students.

Dalam tempoh 6 bulan di UKM saya belum lagi menjelajah kampus secara keseluruhannya. Bukan kata kampus, Pusanika pun belum sempat dipanjat. Hari ini baru saya dan Kak Su baru sahaja mengetahui wujudnya kedai buku khas untuk pelajar UKM.

Hari sebelumnya saya telah menghubungi En Tan untuk mendapatkan buku ini. Mesej punya mesej dengan En Tan, kata beliau datang terus ke aras tujuh di Pusanika. Tapi tidak sangka hari ini dapat berjumpa dengan En Tan secara bersemuka. Ohh mesra orangnya dan sangat membantu. En Tan turut mencadangkan beberapa buku lagi yang sesuai untuk kami. Hari ini kami dapat membelek-belek buku baru seperti Hair et al (Multivariate analysis) RM98, Sekaran (Research Methodology) RM150 dan ada satu buku yang menarik keluaran Sage Publication, The Literature Review: a step-by step guide for students (RM75).

En Tan yang serba tahu tentang buku-buku untuk pelajar PhD

Buku Saunders et al (2016) berharga RM77. Saya dapat gunakan sekeping baucer RM50 dan tambah dengan tunai RM27 lagi. Seronok betul dapat memiliki buku dengan menggunakan baucer tidak tahu bagaimana nak gambarkan perasaannya. Sekarang kami sudah tidak sabar-sabar lagi untuk mendapatkan buku seterusnya. Tunggu kelas Dr Rosmah untuk subjek Qualitative yang mula pada bulan April pula.

Sekarang saya masih ada 4 keping lagi baucer

Bila sudah selesai sembang panjang kami pun membayar buku kami. Kak Su belikan juga untuk Rahimy. En Tan sempat menasihatkan kami agar gunakkan baucer ini untuk membeli buku-buku keperluan pelajaran. Bila kita sudah beli buku jangan lupa baca. Sebelum masuk kelas Dr Rasidah minggu depan Insyallah bolehlah belek-belek dulu buku ini. Ahhh..... bau buku baru sangat best yea.

En Tan boleh dihubungi di nombor yang seperti dicop di situ

Cerita PhD: Pertemuan Berkumpulan

Hari ini berpeluang berjumpa penyelia secara berkumpulan. Semua anak buah Dr Rasidah dipertemukan dalam satu perjumpaan untuk menceritakan kemajuan masing-masing.

Dah nazak sangat agaknya kami ni.. maka Dr panggil kami untuk berkongsi perkembangan masing-masing.

Ini kali pertama pertemuan diadakan. Kak Oswah turut serta. Semuanya ada 4 orang budak baru belajar.

Ali - Thriving 

Azlan - Workplace bullying

Huda - Knowledge hiding

Oswah - Work life balance

Dengan topik yang berbeza-beza maka setiap tunjukkan hasil yang telah dibuat dalam masa 3 minggu. Ali dan Azlan adalah senior; maka kemajuan mereka sudah jauh. Lompang kajian telah dikenalpasti tapi masih dalam proses memastikan hubungan antara pembolehubah boleh di sokong dengan literatur. 

Saya pula masih terkedek-kedek lagi mencari pemboleh ubah yag sesuai. Dulu lagi Dr nasihat supaya membaca tentang konsep knowledge sharing dan fahamkan. Tetapi oleh kerana saya degil maka, saya tidak ambil nasihat itu. Saya fikir dengan cara try and error saya dapat mengaitkan antara pemboleh ubah yang saya rasa sesuai untuk menerangkan fenomena menyembunyikan ilmu (knowledge)**.

Selepas sebulan rasanya tanpa apa-apa penemuan menarik, sekarang saya terpaksa juga buat perkara yang Dr katakan dulu. Mula dengan membaca konsep knowledge sharing. PENGAJARAN: jangan degil.

Ali dan Azlan menceritakan dahulu kemajuan mereka. Ali sudah tulis pernyataan masalah. Azlan membentangkan meta analysis. Fuhhhh senarai panjang dari tahun yang berkurun. Membayangkan kepada saya banyak lagi kerja yang perlu disiapkan untuk memahami konsep knowlegde sharing. Perlu lebih memecut selepas ini.

Saya membentangkan bacaan saya mengenai knowledge sharing dari perspektif penerima dan juga kuasa (power). Sebelum membentang saya terlebih dahulu minta maaf sekiranya idea-idea dan rumusan yang saya buat melalui pembacaan ini adalah salah.Tapi penyelia tetap positif dan ini sikap yang saya perlu pelajari dari Dr Rasidah yang sentiasa sabar dalam kemajuan saya. Seringkali saya yang tidak sabar-sabar. Ada ketikanya pemahaman saya salah, tapi Dr Rasidah tetap mengatakan 'good'. Ayat Dr berbunyi "Anyway, it is good for you to highlight this idea. Now we know it is wrong".

Emmm.... 

Satu lagi ayat kegemaran Dr "Its okay Huda, do not compare yourself with Ali and Azlan, one day you will reach at their stage". Itu ayat yang paling selalu digunakan untuk memujuk saya supaya jangan gelabah. Kenapa Dr? jelas sangat agaknya stress di air muka saya. 

Tapi hari ini banyak sekali input yang kami dapat. Dr memberi komen kepada pernyataan masalah yang ditulis oleh Ali dan kami semua sibuk mencatat nasihat Dr.

Tesis ini dibaca oleh beberapa orang sahaja; diri sendiri, penyelia, penyelia bersama dan pemeriksa. Mungkin juga 2, 3 orang junior yang akan membacanya sebagai rujukan. Oleh sebab itu Dr menasihatkan setiap ayat ditulis dengan jelas. Jelaskan di dalam ayat tersebut tentang apa yang sebenarnya hendak kita sampaikan. Kerana ayat yang ditulis itu kadang-kala tidak menggambarkan apa yang kita fikirkan.

Azlan, di suruh menulis pernyataan masalah untuk pertemuan akan datang. Ali akan memperbaiki pernyataan masalahnya. Saya, Dr minta terus membaca mengenai power dan juga mungkin larikan sedikit kepada organizational politic. 

Tepat jam 12.00 tengahari Dr perlu mengambil anaknya dari sekolah. Jadi tamatlah pertemuan kami hari ini. Kita akan berjumpa lagi 3 minggu dari sekarang. Insyallah.

** Berat betul rasanya menggunakan perkataan ilmu untuk menterjemahkan knowledge walaupun penggunaan terma knowledge adalah sangat biasa dalam literatur berbahasa Inggeris. Tetapi dalam suasana Malaysia dan Islam, perkataan "ilmu" dianggap lebih besar dan begitu signifikan. ATAU tanggapan saya sahaja.